Welcome


Popular posts from this blog

Agile Manifesto Prinsip #2 Menerima Perubahan Walaupun Sudah Di Akhir

#2. Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer's competitive advantage Prinsip kedua dalam Agile Manifesto menyatakan bahwa kita harus menyambut perubahan kebutuhan bahkan pada tahap akhir pengembangan. Proses agile memanfaatkan perubahan untuk keuntungan kompetitif pelanggan. Banyak perusahaan tradisional menganggap perubahan sebagai sesuatu yang mengganggu dan memperlambat pengembangan, sehingga mereka mencoba untuk menghindarinya sebisa mungkin. Namun, dalam era bisnis yang cepat berubah seperti saat ini, menghindari perubahan justru bisa merugikan perusahaan karena pelanggan dapat memilih produk atau layanan yang lebih cocok dengan kebutuhan mereka. Dalam Agile, perubahan dianggap sebagai bagian alami dari proses pengembangan. Agile merespons perubahan dengan mengembangkan produk dalam increment dan iterasi kecil, sehingga perubahan dapat dimasukkan ke dalam produk dengan mudah dan efisien. Proses agile juga memungki...
Read more

Sila ketiga Agile Manifesto, Kolaborasi dengan Pelanggan Lebih Penting Daripada Nego Kontrak!

Sila ketiga dalam Agile Manifesto adalah " Customer collaboration over contract negotiation ". Sila ini menekankan pada pentingnya kolaborasi dengan pelanggan daripada hanya mengikuti persyaratan kontrak yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam pengembangan produk, sila ketiga ini mengacu pada pentingnya memahami kebutuhan pelanggan secara lebih baik melalui interaksi dan kolaborasi yang lebih dekat. Tim pengembang perlu berkomunikasi secara terbuka dengan pelanggan dan menerima umpan balik yang konstruktif untuk memastikan bahwa produk yang dibuat memenuhi kebutuhan pelanggan secara akurat. Hal ini berbeda dengan cara tradisional pengembangan perangkat lunak yang hanya mengejar pencapaian persyaratan kontrak yang telah ditetapkan dan mengabaikan kebutuhan pelanggan yang lebih spesifik. Dengan memprioritaskan kolaborasi dengan pelanggan, tim pengembang dapat menghasilkan produk yang lebih relevan dan akurat, dan pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan serta kesuksesan p...
Read more

Mengapa Waterfall Lebih Baik? Situasi Di Mana Mungkin Agile Kurang Pas

Meskipun Agile adalah pendekatan pengembangan software yang fleksibel dan sangat terkenal dalam industri IT, ada beberapa situasi atau jenis proyek yang lebih baik diimplementasikan dengan waterfall. Berikut adalah beberapa contohnya: Proyek dengan persyaratan yang sangat jelas  Jika persyaratan proyek sangat jelas dan tidak memerlukan banyak perubahan, waterfall mungkin lebih efektif. Dalam kasus ini, seluruh rencana proyek dapat dibuat sebelum dimulai, dan setiap tahap dalam siklus pengembangan dapat diselesaikan sebelum melanjutkan ke tahap berikutnya. Proyek dengan anggaran terbatas  Dalam beberapa kasus, proyek dengan anggaran terbatas mungkin lebih cocok untuk pendekatan waterfall. Pendekatan ini memungkinkan organisasi untuk menentukan biaya yang lebih pasti dari awal, karena semua tahap pengembangan ditentukan sebelumnya. Proyek dengan sumber daya terbatas  Jika tim pengembang Anda terbatas, waterfall mungkin menjadi pilihan yang lebih baik. Karena setiap tahap pe...
Read more