Welcome


Popular posts from this blog

Agile Manifesto Prinsip #2 Menerima Perubahan Walaupun Sudah Di Akhir

#2. Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer's competitive advantage Prinsip kedua dalam Agile Manifesto menyatakan bahwa kita harus menyambut perubahan kebutuhan bahkan pada tahap akhir pengembangan. Proses agile memanfaatkan perubahan untuk keuntungan kompetitif pelanggan. Banyak perusahaan tradisional menganggap perubahan sebagai sesuatu yang mengganggu dan memperlambat pengembangan, sehingga mereka mencoba untuk menghindarinya sebisa mungkin. Namun, dalam era bisnis yang cepat berubah seperti saat ini, menghindari perubahan justru bisa merugikan perusahaan karena pelanggan dapat memilih produk atau layanan yang lebih cocok dengan kebutuhan mereka. Dalam Agile, perubahan dianggap sebagai bagian alami dari proses pengembangan. Agile merespons perubahan dengan mengembangkan produk dalam increment dan iterasi kecil, sehingga perubahan dapat dimasukkan ke dalam produk dengan mudah dan efisien. Proses agile juga memungki...
Read more

Sila ketiga Agile Manifesto, Kolaborasi dengan Pelanggan Lebih Penting Daripada Nego Kontrak!

Sila ketiga dalam Agile Manifesto adalah " Customer collaboration over contract negotiation ". Sila ini menekankan pada pentingnya kolaborasi dengan pelanggan daripada hanya mengikuti persyaratan kontrak yang telah ditetapkan sebelumnya. Dalam pengembangan produk, sila ketiga ini mengacu pada pentingnya memahami kebutuhan pelanggan secara lebih baik melalui interaksi dan kolaborasi yang lebih dekat. Tim pengembang perlu berkomunikasi secara terbuka dengan pelanggan dan menerima umpan balik yang konstruktif untuk memastikan bahwa produk yang dibuat memenuhi kebutuhan pelanggan secara akurat. Hal ini berbeda dengan cara tradisional pengembangan perangkat lunak yang hanya mengejar pencapaian persyaratan kontrak yang telah ditetapkan dan mengabaikan kebutuhan pelanggan yang lebih spesifik. Dengan memprioritaskan kolaborasi dengan pelanggan, tim pengembang dapat menghasilkan produk yang lebih relevan dan akurat, dan pada akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan serta kesuksesan p...
Read more

Agile atau Waterfall, Kamu Pilih Yang Mana?

Agile dan waterfall adalah dua metodologi pengembangan software yang sering digunakan oleh organisasi IT. Keduanya memiliki kelebihan dan kekurangan masing-masing, dan pemilihan antara keduanya tergantung pada kebutuhan bisnis dan keadaan proyek. Waterfall adalah pendekatan linear yang memerlukan rencana proyek yang jelas dan komprehensif sebelum dimulai. Setiap tahap dalam siklus pengembangan harus diselesaikan sebelum melanjutkan ke tahap berikutnya. Ini berarti bahwa pengembangan software waterfall lebih cocok untuk proyek dengan persyaratan yang jelas dan tidak banyak perubahan yang diharapkan. Di sisi lain, Agile adalah pendekatan iteratif dan inkremental, di mana pengembangan software dilakukan dalam siklus pendek yang disebut sprint. Setiap sprint akan menghasilkan iterasi software yang dapat langsung digunakan oleh pelanggan. Ini berarti bahwa Agile cocok untuk proyek yang lebih kompleks, dengan persyaratan yang terus berubah dan memerlukan fleksibilitas. Jika proyek Anda membu...
Read more